工程项目管理主营业务包括：
1. 为建设方提供商务信息服务及解决方案。
2. 项目审批、验收手续咨询及办理业务。
3. 项目可研、总图、概算及各类技术方案的专家评审并提供工艺、设备、土建等各类专家服务。   
4. 参与建设方项目管理团队的组建、人员提供、技术支持、造价咨询及全方位、全过程工程管理咨询服务。与业主共同组建PMC项目管理模式下的管理团队，进行项目管理。
5. 项目投料试车、运营、维保、技术支持及咨询服务。
6. 项目建设的各类关键机械设备、电仪设备、安装材料等商务及技术优化服务。
7. 参与业主或EPC（总承包）项目前期策划，实施阶段的质量控制、HSE控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息化管理、生产准备、试车及试生产等全方位、全过程的项目综合服务。为业主或EPC（总承包）提供石化工程项目解决方案（包括不限于项目临设策划、项目实施策划、项目仓储及物资接保检管理策划、项目HSE管理方案、质量管理方案、进度控制计划、大件吊装管理方案）。